7月24日下午，公司2019年半年度工作會議在四樓會議室召開,公司領(lǐng)導班子及80余名干部職工代表參加，會議由公司董事長吳紹文主持。會上，各分管領(lǐng)導點評了線上工作，總經(jīng)理楊建東作了2019年度上半年工作報告，總結(jié)回顧了上半年各項工作，主要有五方面成績和亮點：一是圍繞民生實事，迎難而上，供水保障能力不斷提升；二是圍繞控漏增效，多管齊下，供水管網(wǎng)漏損控制取得成效；三是圍繞轉(zhuǎn)型升級，夯實基礎(chǔ)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動能強勁：四是圍繞群眾滿意，深化改革，供水行風服務展現(xiàn)新形象；五是圍繞從嚴治黨，筑牢基石，黨群干群隊伍建設呈現(xiàn)新風貌。楊總還精心部署了下半年工作重點及當前工作任務，強調(diào)具體做好嚴把時間節(jié)點，全力推進民生保障工程建設、切實加強安全運行，進一步提升企業(yè)安全管理整體水平、深化內(nèi)部管理，不斷增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動力、著力構(gòu)建智慧供水，加快推進現(xiàn)代化技術(shù)應用、努力提升服務質(zhì)效，切實提高企業(yè)內(nèi)外良好形象、切實轉(zhuǎn)變工作作風，著力激發(fā)隊伍建設新活力等六方面工作，為接下來的工作進一步指明了方向。信息技術(shù)部、柯北分公司分別作表態(tài)發(fā)言，既有亮點總結(jié)，又有存在問題的剖析，更有下半年工作努力的方向。最后，公司董事長吳紹文做了重要講話，他首先對公司上半年工作予以充分肯定，對下半年工作提出了希望和要求，重點強調(diào)要抓好四方面工作：一是要看清形勢，堅定信心戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)與困難，尤其是控漏措施需進一步落實到位；二是要提高標準，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。特別是安全生產(chǎn)標準化管理和行風服務方面要下功夫；三是要轉(zhuǎn)變作風，努力確保各項工作取得更大成效。必須進一步提升標準、嚴謹作風，尤其是在今年下半年中央環(huán)保督查整改、建國70周年維穩(wěn)安保以及重點民生工程等攻堅克難任務中，更要體現(xiàn)干部作風和形象。全體干部職工要按照集團的總體部署，迎難而上，再接再厲，確保今年各項工作目標圓滿完成。