7月18日，集團公司在五樓會議室召開半年度工作會議。集團機關全體員工，系統(tǒng)內中層正職以上管理干部參加會議。
會上，集團下屬各單位、機關各部室分別匯報交流了上半年工作及下半年工作打算。集團總經理單寶子作半年度工作總結報告。報告指出，上半年集團面對嚴峻的經營壓力和發(fā)展環(huán)境，把握加快社會責任型企業(yè)建設步伐這條主線，進一步強基礎、重民生、優(yōu)服務、保安全，集團繼續(xù)保持穩(wěn)定健康發(fā)展，主要經濟指標和各項重點工作基本實現“雙過半”目標。針對下半年工作，主要做好五方面工作：一是堅定目標，全面完成縣委縣政府交辦的重點工作任務；二是突出重點，進一步抓好服務經濟社會發(fā)展和百姓生活的工程；三是謀劃調研，著力破解制約生產經營發(fā)展的要素瓶頸；四是加強管理，切實抓好事關集團平穩(wěn)有序發(fā)展的工作；五是立足當前，扎實做好近階段的工作。
會上，集團倪董事長對各單位、部室交流情況作了點評，體現自信和清醒兩個特點，并對上半年工作給予了肯定，主要表現在四個方面：一是縣委縣政府關注的重點工作進展順利；二是涉及經濟發(fā)展和人民生活的服務保障能力進一步提升；三是生產運行安全穩(wěn)健，經營業(yè)績包成較好成績；四是管理有創(chuàng)新，技術有突破。同時，還充分肯定了集團干部職工良好的敬業(yè)精神。針對下半年工作，倪董事長提出“四個再”要求：一是服務工作做得再好一點；二是工作作風再實一點；三是業(yè)務要求再精一點；四是黨風廉政建設再嚴一點。