中國水星消息（信息員 董麗芳） 近日，河南省許昌瑞貝卡水業(yè)公司召開了進(jìn)一步降低產(chǎn)銷差率專題工作會，會上營銷、管網(wǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)等單位負(fù)責(zé)人分別對現(xiàn)階段降低產(chǎn)銷差率工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，并就目前工作中存在的問題及如何進(jìn)一步降低產(chǎn)銷差率進(jìn)行了廣泛討論，該公司董事長劉丁榜在會上對降低產(chǎn)銷差率整體工作進(jìn)行了充分肯定，并對下步工作作出了重要部署。
自開展降低產(chǎn)銷差率專項工作以來，公司上下一心、共同努力，產(chǎn)銷差率逐步從2009年的31.74%降到了目前的25.34%，取得了實質(zhì)性效果，但距離公司確定的2014年將供水產(chǎn)銷差率控制在20%以內(nèi)還有很大差距，因此，必須將其作為一項長期的系統(tǒng)工程，持之以恒，堅持不懈，集思廣益，多策并舉，不斷探索和調(diào)整工作方法，才能進(jìn)一步降低產(chǎn)銷差率。
1、進(jìn)一步完善公司降低產(chǎn)銷差率專項工作領(lǐng)導(dǎo)組織，修訂《降低產(chǎn)銷差率工作方案》，明確各部門工作目標(biāo)和責(zé)任。
2、加大水表周期輪換工作進(jìn)度；適時引進(jìn)新型智能水表和光電直讀水表，杜絕少抄、漏抄現(xiàn)象；加強(qiáng)區(qū)域觀察表的抄讀、統(tǒng)計分析和異常情況的處置；在符合條件的較小范圍內(nèi)試行計量分區(qū)計量。
3、對市區(qū)管網(wǎng)中廢棄、停用的盲管及時采取截斷、封閉等措施，減少管道漏水和無效供水；加大管網(wǎng)維修及檢漏隊伍的人員力量，提高管網(wǎng)修復(fù)時限和管網(wǎng)受檢率；實行管網(wǎng)維修檔案制度，按季度對維修情況及漏失原因作出分析，提出解決方案。
4、根據(jù)管網(wǎng)運(yùn)行情況，制定老化管網(wǎng)改造計劃，積極與政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，將老化管網(wǎng)逐年納入政府年度城建重點(diǎn)項目中。
5、堅決打擊違法用水行為，建立消火栓巡視、監(jiān)管的常態(tài)化制度和工作預(yù)案，鼓勵抄表、維修等一線工作人員舉報違章用水和報告管網(wǎng)安全隱患，同時加大有獎舉報的社會宣傳力度，推進(jìn)公共用水秩序健康有序發(fā)展。
6、堅持科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)調(diào)度，均衡調(diào)節(jié)管網(wǎng)壓力，不斷優(yōu)化調(diào)度方案，在保證城市供水需求的前提下，根據(jù)不同季節(jié)的用水實際情況，適時調(diào)整供水壓力，降低漏耗。
7、加強(qiáng)供水管道工程的施工質(zhì)量監(jiān)管理，從材料、工藝、工序等方面提出嚴(yán)格要求，杜絕帶病工程通過驗收，從源頭上避免管網(wǎng)漏損的發(fā)生。
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