集團(tuán)召開半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
in 集團(tuán)動(dòng)態(tài) by 柯橋水務(wù)
8月1日，集團(tuán)公司召開了2019年半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)7月26日國(guó)務(wù)院召開的全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，總結(jié)交流上半年安全生產(chǎn)工作開展情況，進(jìn)一步明確當(dāng)前以及下半年工作重點(diǎn)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)胡曉峰主持會(huì)議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)周儉和黨委副書記、總經(jīng)理單寶子作重要講話。會(huì)議明確，下半年集團(tuán)要堅(jiān)定圍繞兩個(gè)“導(dǎo)向”和兩個(gè)“確?！闭归_工作，以問題為導(dǎo)向，確保安全無(wú)事故的目標(biāo)扎根落地；以結(jié)果為導(dǎo)向，確保安全各項(xiàng)分級(jí)考核層層落實(shí)。具體抓好八項(xiàng)工作，一是做好高溫、臺(tái)風(fēng)、特大暴雨等極端天氣安全生產(chǎn)工作；二是開展“防風(fēng)險(xiǎn)，保安全，迎大慶”建國(guó)70周年平安建設(shè)，落實(shí)好反恐響應(yīng)各項(xiàng)工作；三是開展安標(biāo)化建設(shè)長(zhǎng)效管理穩(wěn)固推進(jìn)工作；四是開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分級(jí)管控工作；五是開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理交流推進(jìn)會(huì)；六是開展區(qū)級(jí)《供排水突發(fā)事故處置應(yīng)急預(yù)案》演練；七是開展下屬單位管理干部和一線職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育培訓(xùn)的抽考工作；八是啟動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)智慧管理信息化建設(shè)工作。單寶子在講話時(shí)指出，全體干部職工要始終保持清醒頭腦和如履薄冰的意識(shí)，始終繃緊安全這根弦。思想認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步深化，從政治的站位、政治的覺悟、政治的敏銳力來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。責(zé)任上要進(jìn)一步硬化，要履好法律的責(zé)任，盡好法律的義務(wù)，承擔(dān)法律的后果，要落實(shí)到每位員工、每個(gè)崗位。對(duì)標(biāo)管理要進(jìn)一步強(qiáng)化，要以安標(biāo)化要求進(jìn)行操作和落實(shí)，未按要求執(zhí)行的必須第一時(shí)間抓整改、抓督促。隱患排查要進(jìn)一步細(xì)化，要做到隱患防范天天抓，隱患苗頭天天查，隱患整改天天改，決不放過(guò)任何一個(gè)事故隱患苗頭。周儉在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)安全生產(chǎn)工作面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，集團(tuán)上下必須咬定目標(biāo)，堅(jiān)定信念，要對(duì)安全生產(chǎn)工作前所未有的重視。要提高對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，從政治的高度對(duì)安全的重要性、必要性、嚴(yán)峻性有清醒的認(rèn)識(shí)，特別是建國(guó)70周年重大活動(dòng)期間，要提高反恐的安全級(jí)別，切實(shí)保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全。要對(duì)原有責(zé)任再梳理，層層傳導(dǎo)、層層壓實(shí)，做到目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)有力。要嚴(yán)肅對(duì)待安全檢查、問題整改和考核懲處，必須動(dòng)真碰硬，不可走過(guò)場(chǎng)，停留在口頭警告、書面通報(bào)。會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理馮梁峰、曹德祥分別就分管線上安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和工作部署。