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  第二批主題教育啟動以來,公司迅速有序推動,成立了主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案,著力開展“七個(gè)一”活動,把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿起來,確保主題教育走深走實(shí)。一是學(xué)做結(jié)合有高度。把學(xué)原文讀原著悟原理作為主題教育的基礎(chǔ)。開辦集中研討、理論宣講、主題實(shí)踐“三類課堂”,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”的重要論述,為全體黨

     為加強(qiáng)干群關(guān)系,及時(shí)有效解決職工反映的意見、建議,10月10日,集團(tuán)總經(jīng)理單寶子一行走進(jìn)濱海供水公司,開展今年第三期集團(tuán)“董事長、總經(jīng)理接待日”活動。    活動現(xiàn)場,單寶子總經(jīng)理與公司3名職工代表近距離座談交流,認(rèn)真聽取了他們對日常工作和企業(yè)發(fā)展建設(shè)的意見和建議,內(nèi)容涉及職工薪酬補(bǔ)貼、工程招投標(biāo)、物資采購管

今夏高峰供水期間,歷時(shí)92天,公司供水系統(tǒng)經(jīng)受住了惡劣天氣頻繁、臺風(fēng)災(zāi)害多的兩大考驗(yàn),綜合水與生活水均創(chuàng)歷史新高。 為了保障今夏高峰期安全供水工作的正常運(yùn)行,公司一是制定高峰供水方案,作出科學(xué)合理的分析和預(yù)測；二是優(yōu)化典型運(yùn)行模式,修訂了《綜合水廠網(wǎng)典型運(yùn)行模式》,做到分級管控、分區(qū)調(diào)配；三是完善應(yīng)急預(yù)案措施,相繼完善《高壓配電事故應(yīng)急預(yù)案》等3項(xiàng)預(yù)案,全面部署落實(shí)高峰供水工作,確保夏季供水安全；

為進(jìn)一步推進(jìn)“阿丁”青年服務(wù)隊(duì)擴(kuò)面升級、落地基層,紹興柯橋?yàn)I海供水公司結(jié)合“三服務(wù)”走訪活動,以聯(lián)村干部為紐帶,進(jìn)駐村居,張貼宣傳海報(bào),設(shè)立“阿丁”供水服務(wù)站,并進(jìn)行特殊群體結(jié)對幫扶。 本月公司全體聯(lián)村干部已對馬鞍鎮(zhèn)16個(gè)村居的第一批48戶特殊服務(wù)對象進(jìn)行了實(shí)地走訪,了解用戶用水困難及需求,發(fā)放服務(wù)隊(duì)定制“便民服務(wù)卡”,切實(shí)將服務(wù)“送進(jìn)門”。截止目前,“阿丁”供水服務(wù)站已全面進(jìn)駐馬鞍鎮(zhèn)各村居,“阿

9月4日下午,公司召開了馬鞍片區(qū)農(nóng)村生活給水改造工程推進(jìn)會,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位負(fù)責(zé)人參加了本次會議。 會上,施工單位對各標(biāo)段進(jìn)展情況及問題做了匯報(bào),設(shè)計(jì)單位對相關(guān)問題進(jìn)行了分析及解答；建設(shè)單位從安全施工、質(zhì)量進(jìn)度、材料申領(lǐng)、環(huán)境保護(hù)、廉政建設(shè)等方面做了要求；監(jiān)理單位表示對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面做到嚴(yán)格把控。期間。針對個(gè)別個(gè)別標(biāo)段有施工滯后現(xiàn)象,會議要求各標(biāo)段增加施工

9月12日下午,公司召開“不忘初心、牢記使命”主題教育部署會議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理馮梁峰到會指導(dǎo)并作重要講話,公司黨支部書記、董事長詹小勇作主題教育動員部署,公司班子成員、中層干部參加會議。 會議指出,9月-11月,“不忘初心、牢記使命”主題教育全面推開,公司全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工要提高政治站位,深刻領(lǐng)會主題教育的重要意義,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,確保取得實(shí)實(shí)在

“用水有困難,阿丁幫你忙”。8月27日,濱海供水公司“阿丁”青年服務(wù)隊(duì)又走進(jìn)了鏡海社區(qū),為社區(qū)低保戶蔣國娟提供上門服務(wù),為解決水管漏水問題,青年服務(wù)隊(duì)員在入戶排查后,發(fā)現(xiàn)是廚房水龍頭下的密封圈損壞所致,立即更換密封圈,5分鐘后出水恢復(fù)正常。 據(jù)悉,特殊群體結(jié)對幫扶是“阿丁”青年服務(wù)隊(duì)的特色服務(wù)之一,今年已累計(jì)開展特色服務(wù)13次,受到了居民好評?！鞍⒍　鼻嗄攴?wù)隊(duì)已成為濱海供水公司全方面、多角度、實(shí)

8月20日,柯橋區(qū)供水第三通道工程（濱海段）加壓泵站工程施工現(xiàn)場,建設(shè)人員正在進(jìn)行泵房主體結(jié)構(gòu)施工,機(jī)械都在各自區(qū)域有條不紊地忙碌著。 泵站設(shè)計(jì)規(guī)模達(dá)7萬m3/d（極限設(shè)計(jì)達(dá)12萬m3/d）,清水池容積為1.4萬m3/d,建設(shè)面積為16.3畝,投資4813萬元。目前,工程已完成清水池墻體和頂板混凝土澆筑,配電房、管理用房的基礎(chǔ)底板施工,敷設(shè)場外工藝管道30米,DN1000-1200出水管80米,累

為促進(jìn)黨建工作向縱深延伸,深化支部結(jié)對共建機(jī)制,增進(jìn)與聯(lián)系支部的交流,8月16日、22日,公司黨支部組織104名35周歲以下青年職工分兩批到支部共建單位百麗恒印染有限公司,開展“換崗體驗(yàn),互學(xué)共建”主題實(shí)踐活動。 活動中,青年職工在百麗恒印染有限公司總經(jīng)理夏忠的帶領(lǐng)下,參觀了他們的黨建基地,走進(jìn)一線生產(chǎn)車間,在艱苦環(huán)境中體驗(yàn)鍛煉,了解印染行業(yè)的工作流程,深刻體會印染企業(yè)職工的工作強(qiáng)度。青年職工紛紛

高效的流程管理是改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、提升經(jīng)營效益的有效手段,是公司轉(zhuǎn)型升級和精細(xì)化管理的需要。近日,濱海供水公司按照“先試點(diǎn)、后推廣”的做法,完成了全崗位工作流程圖編制工作,經(jīng)形式、內(nèi)容評審后下發(fā)執(zhí)行,并納入到今后考核的重點(diǎn)當(dāng)中。 作為強(qiáng)管理、促轉(zhuǎn)型的重要項(xiàng)目,今年4月,公司啟動了工作流程圖編制工作,運(yùn)用流程圖的方法,使用圖形表示管理過程,把文字轉(zhuǎn)化為直觀圖示,化繁為簡。根據(jù)“誰主辦誰編制