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“零障礙”工程“兩參一改”現(xiàn)場評議

 徐州首創(chuàng)水務受到社會各界參會代表好評  來源:中國供水節(jié)水       讓百姓辦事更有尊嚴,讓群眾辦事不再求人,徐州市委機關(guān)工委、市作風辦聯(lián)合推出百姓辦事“零障礙”工程“兩參一改”的現(xiàn)場評議活動,2013年9月16日上午9:30,徐州首創(chuàng)水務公司總經(jīng)理李亞率公司中高管直面由黨代表、人大代表、政協(xié)委員、作風建設(shè)評議員和服務對象組成的60位社會各界代表的現(xiàn)場質(zhì)詢,主要就一年來的工作和“百姓辦事零障礙工程”實施情況,開展“兩參一改”評議并進行民主測評。   徐州首創(chuàng)水務公司總經(jīng)理李亞首先向大會作了工作匯報,匯報從公司基本情況、基本工作情況展開,主要匯報了一年來落實百姓辦事“零障礙”工程要求,開展各項服務工作的過程和成效。李亞尤其強調(diào)了在開展百姓辦事“零障礙”工程中的十二條不足和十四項改進措施,認識深刻,措施有力,受到與會代表的肯定和好評?! ?   在現(xiàn)場詢問階段,面對60位服務對象和社會代表,徐州首創(chuàng)水務公司總經(jīng)理李亞現(xiàn)場進行了解答,社會代表和服務對象現(xiàn)場舉牌顯示滿意不滿意。   來自洪學巷小區(qū)7樓的顧先生反映6樓以上自來水時有時無,最近20多天完全斷水。用戶曾多次撥打首創(chuàng)客服熱線,但一直沒有實質(zhì)性解決用水問題。李亞首先代表公司向洪學巷小區(qū)的居民道歉,并向代表進行了解釋,目前主城區(qū)供水基本都是可以滿足的,7層以下居民用水可以保障,但是在高亢地區(qū),公司會建議安裝一個小水泵加壓,緩解水上不去的問題。李亞許諾會后立即親自到現(xiàn)場解決問題。他同時強調(diào),希望以后可以在更短的時間內(nèi)解決居民的投訴,力爭第一時間到位。公司有“藍帽子”服務隊,并且配備了相關(guān)車輛和人員,以后會逐漸完善服務規(guī)范,讓“藍帽子”成為“及時雨”。   來自臥牛北村的韓先生反映:臥牛北村自來水有腥臭味,大約有一年半時間了,何時才能喝上干凈的水?李亞進行了答復,臥牛北村的自來水管網(wǎng)屬于管網(wǎng)末端,而且使用的還是2000年后就已經(jīng)禁用的鍍鋅管,加上村民用水不多,有的長期不用,造成末端水循環(huán)不好。因此,最好通過水頭排放一段時間再使用。目前已經(jīng)建議村委會盡快做出決定更換管網(wǎng),畢竟更換管道需要村委會自籌資金,一旦村委會做出更換決定,公司會配合做好換管的設(shè)計規(guī)劃。李亞承諾會后與村委會積極溝通,做好管網(wǎng)設(shè)計等技術(shù)支持工作。主持人將臥牛北村的兩瓶水樣送給李亞,希望事情能盡快解決,李亞鄭重起立收下了水樣,并坦言收到的既是責任,也是對他的信任和鞭策。   隨后,李亞還就冬季水管上凍、管線責任劃分、施工挖斷水管、天山綠洲管網(wǎng)改造、催繳水費等問題一一進行了解答,李亞表示,今后的工作要落到實處,爭取更為細致,更為百姓著想,做到更完善,讓用戶心里有溫暖感。   最后,與會代表對公司進行評議,現(xiàn)場發(fā)出評議表57張,收回57張。其中非常滿意13張,滿意29張,基本滿意13張,綜合滿意率96.5%。   評議后,李亞作了表態(tài)發(fā)言。他說:通過上午的會議,讓我跟老百姓拉近了距離,我非常感謝參會的“兩參一改”的代表,提的問題很尖銳很中肯,但這僅僅是冰山一角,沒提到的問題還有很多,我們自身還存在很多不足。從上午的典型事例來講,發(fā)現(xiàn)我們首創(chuàng)內(nèi)部真正要達到百姓辦事“零障礙”要走的路還很長,對我是一個強大的沖擊。徐州首創(chuàng)內(nèi)部管理比較好,在首創(chuàng)系統(tǒng)內(nèi)居于前列,但是今天跟各位代表面對面,“零距離”的交流,我感覺我們徐州首創(chuàng)內(nèi)在的管理與徐州市的跨越式發(fā)展、與老百姓對生活品質(zhì)的追求相差甚遠,我感覺壓力非常大。今天提到的問題,讓我感到有信心有溫暖的是,大家都很誠懇。就像我之前自己定位的,這些代表都是社會資源和精英,他們的建議都是極智慧的,給我們提到的不足都是我們自己平時想法設(shè)法也梳理不到的,我要把今天大家提到還有沒有提到的,把冰山的根基更要梳理挖掘出來,要一一整改,舉一反三,回去之后我們要進行一次大梳理,把我們的流程中一些漏洞找出來,特別是我們的窗口單位,一線前沿人員,一句話就可以傷害到老百姓,一句話也可以溫暖一片老百姓,所以怎么去引領(lǐng)好,怎么把我們徐州首創(chuàng)的服務品質(zhì)像徐州市的發(fā)展一樣快速飛躍,是值得思考的。   他說:我的同仁和我的感覺是一樣的,應該是受到了很大的沖擊的。我也給咱們在座的代表包括沒來的老百姓表個態(tài),我們一定以這次評議為契機,更加堅定我個人的信念、團隊的信念,借助我們今年的“管理提升”活動,要把它結(jié)合好、落實好,使首創(chuàng)水務在五年之內(nèi)達到全國一流的水務企業(yè),和此稱號匹配,最大程度上滿意老百姓對生活質(zhì)量的需求,跟老百姓拉近距離。今天不是結(jié)束,我這種做法得到過實惠,處理過針對性的問題,對管理是一種提升撬動,我把我的手機跟老百姓公開,這個輻射很強,既是我自己的一個信心,也是對我全體員工的監(jiān)督和考驗。請大家記住我的手機號,隨時可以打,如果沒接,我會給您回撥,最好發(fā)信息。百姓的意見對我來說是豐富的資源,跳開徐州首創(chuàng)看首創(chuàng),這樣我就知道我的盲區(qū)在哪里,死角在哪里,我要把徐州首創(chuàng)的精神風貌帶出來,建立企業(yè)文化,激發(fā)員工熱情,因為人是第一要素。   會上他向大家承諾,要把這份責任和義務,宣傳到徐州首創(chuàng)的每一位員工,首先從自己做起,通過這一平臺,增加了互相之間的交流,對自身工作也是一種鞭策和提升,給自己提出問題是信任,是對我們充滿期待。李亞再一次鄭重起立,對全場代表表示感謝。場內(nèi)掌聲四起,代表們頻頻點頭,通過李亞的三次起身致歉和敢于公示手機號碼的舉動,他們看到了首創(chuàng)水務進一步為百姓做好服務工作的決心和態(tài)度,他們相信首創(chuàng)水務的服務工作肯定能取得更大的成效。     會后,徐州首創(chuàng)水務公司總經(jīng)理李亞接受了徐州電視臺新聞頻道主持人張慧的專題訪問。                             ?。ɡ畹?文 董玉興/攝)    

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