讓監(jiān)督更有力量 新時(shí)期加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢工作的思路
in 集團(tuán)動(dòng)態(tài) by 周國棟
新時(shí)期加強(qiáng)國企紀(jì)檢工作，把監(jiān)督有效融入企業(yè)管理體系，不僅直接影響黨風(fēng)廉政建設(shè)的質(zhì)量和效果，也直接關(guān)系到群眾對反腐倡廉工作的信心。健全制度規(guī)范，完善監(jiān)督體系。要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際，針對容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度，如公務(wù)接待、車輛管理制度、外出學(xué)習(xí)考察備案表等，讓紀(jì)檢監(jiān)督檢查有規(guī)可依、有跡可循。要完善日常監(jiān)督制度，更加重視事前防范和事中監(jiān)督，一方面，定期不定期開展檢查工作，實(shí)行黨員談心談話制度，建立“三重一大”集體決策制度，每月開展督察考核通報(bào)，完成崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)定級等；另一方面紀(jì)檢組成員列席公司會(huì)議，包括黨組織會(huì)議、民主生活會(huì)、述職述廉會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議等，掌握經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，及時(shí)查出不良環(huán)節(jié)，有效糾正，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，化被動(dòng)為主動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)管理不斷進(jìn)步和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。構(gòu)建公開機(jī)制，暢通反饋渠道。國企在現(xiàn)代企業(yè)管理制度下，必須構(gòu)建完善的信息公開機(jī)制，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、基本財(cái)務(wù)狀況、薪酬分配、物資采購以及招投標(biāo)信息等進(jìn)行合理合法公開，特別是企業(yè)自身的預(yù)算、決算和審計(jì)等相關(guān)財(cái)務(wù)收入、支出情況實(shí)現(xiàn)透明化管理目標(biāo)，從根本上保障國企所有干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。構(gòu)建公開機(jī)制，特別要重視制度的具體化落實(shí)。要形式多樣、與時(shí)俱進(jìn)，充分利用網(wǎng)站、微信等平臺(tái)，實(shí)時(shí)更新內(nèi)容、定期推送信息，實(shí)現(xiàn)信息公開全覆蓋；要對每一項(xiàng)公開內(nèi)容的相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，明確資料提供、結(jié)果反饋、檢查考核責(zé)任人，形成閉環(huán)格局；要構(gòu)建來信、來訪等群眾反饋渠道，設(shè)立“黨總支信箱”、開展“干群溝通日”活動(dòng)等，確保實(shí)現(xiàn)事事有監(jiān)督、時(shí)時(shí)有回音、件件有落實(shí)，促使權(quán)力運(yùn)行公開化、透明化。讓紀(jì)檢監(jiān)督切實(shí)成為企業(yè)發(fā)展過程中的護(hù)航艦，持之以恒、防微杜漸，努力營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督，才能堅(jiān)持一體化推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。