來源:中國供水節(jié)水
近日,包頭市召開了2012年水務工作會議,會議全面客觀地總結了包頭市2011年水務工作,明確提出了2012年全市水務工作的任務和要求。
2012年是黨的十八大召開之年,也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,更是包頭市供水總公司立足新起點、謀求新突破的一年。2012年,包頭市供水總公司將認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“政府放心、用戶滿意”的經營宗旨,堅持“優(yōu)質供水、誠信服務”的質量方針,以安全供水為基礎,以營銷服務為重點,搶抓發(fā)展機遇,優(yōu)化管理模式,提升服務水平,進一步增強企業(yè)經濟實力,積極推進企業(yè)文化建設,努力構建和諧企業(yè),推動供水事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
為全面貫徹落實包頭市水務工作會議精神,確保包頭市供水總公司各項工作目標的順利完成,今年要重點抓好以下七方面工作:
一是夯實基礎管理,進一步提升企業(yè)管理水平。充分利用ISO9000質量管理體系持續(xù)改進的有效機制,完善和創(chuàng)新管理制度,提高制度的剛性約束力,進一步夯實管理基礎,規(guī)范管理行為;積極探索建立科學合理的績效考核體系,逐步加大考核力度、擴大考核范圍、創(chuàng)新考核方式,激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造性;深入開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動和控制產銷差率工作,多措并舉、全員參與、全過程控制,有效堵塞各種漏洞,提高企業(yè)經濟效益;繼續(xù)抓好信息化系統(tǒng)的應用和管理,著力把調度、收費、熱線、辦公四大系統(tǒng)打造成供水行業(yè)西北部地區(qū)一流水平;堅持以人為本的理念,努力構建和諧企業(yè),讓企業(yè)的發(fā)展成果最大程度地惠及全體職工。
二是繼續(xù)以營銷工作為重點,努力提高供水效益。強化營銷管理各項制度的落實,認真做好集中抄表系統(tǒng)、抄表機等先進抄表技術和設備的了解、試用和推廣工作,堵塞管理漏洞,狠抓售水量和銷售收入,確保應收盡收;不斷完善水表信息的微機化管理,認真做好計量器具的使用和管理工作;繼續(xù)完善區(qū)域責任制管理模式和營銷人員績效考核制度,堅持重點普查、專項整治常態(tài)化,三級督查制度化,提高抄表率、抄表準確率和水費回收率;繼續(xù)加大打擊違章用水行為的力度,努力維護企業(yè)的合法權益;積極做好爭取水價調整工作。
三是切實加強安全生產管理,確保城市供水安全。認真抓好安全生產責任制和各項安全制度的落實,強化安全生產宣傳教育工作,增強職工的自我防范意識和自我保護能力。進一步完善應急管理和應急預案體系,強化應急演練,加強隱患治理和常態(tài)管理。積極組織學習、宣傳和貫徹《城鎮(zhèn)供水企業(yè)安全技術管理體系評估指南》,并有序開展體系的評估工作;切實做好供水調度工作,積極組織編制本年度《高峰期供水預案》,進一步擴展供水調度監(jiān)控系統(tǒng)的使用功能;認真組織開展水質監(jiān)測工作,做好水質在線監(jiān)測儀器的合理增設、日常標定校對及數據信息的統(tǒng)計、分析、反饋和上報工作;做好大修更新技術改造項目的實施工作,確保供水系統(tǒng)安全、經濟、高效運行。
四是加強供水管網的維護和管理工作,加快城市供水管網改造和建設步伐,不斷擴大供水規(guī)模,提高供水效益。抓住我市城區(qū)改造和建設等歷史性機遇,最大限度地爭取政策和資金支持,以昆區(qū)北部區(qū)、新都市區(qū)、濱河新區(qū)等城市新拓展區(qū)域為重點,加強供水管網設施的建設和管理,努力滿足城市經濟社會發(fā)展的用水需求;切實做好供水管網的巡檢和維護搶修工作,健全和完善相關工作制度和考核機制,進一步提高檢漏修漏的能力和水平,增強應急處置能力,確保供水管網安全高效運行;繼續(xù)加強供水管網設施,特別是居民小區(qū)二次網的普查工作,為供水管網的安全運行、維護維修以及建設改造提供準確的信息。
五是創(chuàng)新服務理念,提升服務水平,樹立“包頭供水”的品牌形象。要把提升供水服務上升到保民生、保穩(wěn)定、促和諧的高度來認識,在窗口服務人員中深入開展培訓教育活動,引導職工樹立以服務求發(fā)展的理念;進一步規(guī)范服務行為,提高辦事效率,創(chuàng)新服務方式,增強工作的主動性,全心全意為用戶提供優(yōu)質的供水服務,充分發(fā)揮96266供水熱線的服務功能,認真把用戶關心、關注的熱點、難點問題解決好、疏導好,打造優(yōu)質高效的“包頭供水”服務品牌。
六是認真做好與澳大利亞墨爾本市城西水業(yè)公司的結對合作工作。2011年11月22日,包頭市供水總公司成功與亞太地區(qū)供水管理先進的澳大利亞墨爾本市城西水業(yè)公司結為援助伙伴關系,這是總公司在供水管理方面積極尋求國際交流合作的重大突破。今年,要抓住開展合作的重要機遇,深化與澳方的交流與合作,進一步改進和提升總公司的經營管理績效。
七是加強黨的建設,為實現總公司各項奮斗目標提供堅強的思想和組織保證。積極組織廣大干部職工加強理論學習,以學習促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促發(fā)展。切實抓好重點窗口單位和窗口部門“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,努力營造人人爭先進當優(yōu)秀、努力干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。繼續(xù)加強企業(yè)文化建設,充分利用各種宣傳載體和形式多樣的活動,以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
閻煒