近日，公司2015年度工程建設(shè)計(jì)劃編制完成，計(jì)劃到年底完成錢塘江地塊污水處理工程及污水深度處理一期工程建設(shè)并投運(yùn)，全年實(shí)現(xiàn)形象投資6.52億元，其中錢塘江工程完成投資4.62億元，深度處理工程完成投資1.9億元。

2015年是公司歷年來工程建設(shè)投資最大、任務(wù)最重、時間最緊的一年。為確保工程按計(jì)劃順利推進(jìn)，公司將在具體實(shí)施過程中嚴(yán)把三個環(huán)節(jié)，一是推行工程“目標(biāo)、時間、責(zé)任”分階段管理，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)倒計(jì)時工作制，加強(qiáng)時間節(jié)點(diǎn)控制；二是建立關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)聯(lián)合驗(yàn)收機(jī)制，施行混泥土澆搗令制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理；繼續(xù)實(shí)施鼓風(fēng)機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備制造質(zhì)量跟蹤及責(zé)任追溯機(jī)制，確保設(shè)備材料性能符合合同約定要求；三是推行安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，編制《設(shè)備安裝驗(yàn)收規(guī)范》，深化施工階段全過程造價控制管理機(jī)制、聯(lián)系單第三方審核和集體討論制度等，確保全年不發(fā)生廉政事故。