5月2日，集團(tuán)公司召開智慧水務(wù)建設(shè)工作會議，集團(tuán)董事長周儉、副總經(jīng)理馮梁峰，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、下屬公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

會上，各單位匯報會交流了前階段工作進(jìn)展，分析討論了智慧水務(wù)建設(shè)的需求定位。目前，列入今年實施計劃的系統(tǒng)建設(shè)項目的基礎(chǔ)調(diào)研已取得成果，技術(shù)方案基本確定，部分項目已進(jìn)入實施階段。

周董事長對智慧水務(wù)建設(shè)工作提出了五項要求：基于現(xiàn)有獨立應(yīng)用系統(tǒng)的集成、基于現(xiàn)代化管理的新系統(tǒng)開發(fā)、基于同一行業(yè)的同一平臺模式、基于同一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下的系統(tǒng)打通、基于建設(shè)成本考慮和后續(xù)拓展的頂層設(shè)計。圍繞上述要求，下一步做好四方面工作：一是協(xié)同推進(jìn)平臺建設(shè)，二是開展服務(wù)總線調(diào)研，三是統(tǒng)籌推進(jìn)設(shè)備管理，四是完善辦公服務(wù)系統(tǒng)。